原標題：臨猗縣嵋陽(yáng)鎮曹家營(yíng)村以集體經(jīng)濟增收助推鄉村全面振興——“農機托管”托起鄉村振興夢(mèng)

秋日的古郇大地，果香糧豐，一派豐收景象。在山西省運城市臨猗縣嵋陽(yáng)鎮曹家營(yíng)村的田間地頭，一臺臺玉米收割機穿梭作業(yè)，轟鳴聲中，金黃的玉米堆滿(mǎn)車(chē)倉。不遠處，一臺大型拖拉機正在旋耕整地，為小麥播種作準備。這繁忙有序的農耕場(chǎng)景，正是曹家營(yíng)村以“農機托管”為抓手，推動(dòng)鄉村全面振興的生動(dòng)寫(xiě)照。

近年來(lái)，曹家營(yíng)村堅持黨建引領(lǐng)，立足村情實(shí)際，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社的功能優(yōu)勢，以“農機托管”服務(wù)為主攻，以“集體100%股份”為主體，以“集體運營(yíng)管理”為主線(xiàn)，走出了一條“集體辦、集體管、集體干、集體花”的新型集體經(jīng)濟發(fā)展路徑和發(fā)展模式，形成了“集體創(chuàng )收、村民增收”的良好局面。

支部引領(lǐng)“集體辦” 找準增收“新賽道”

曹家營(yíng)村位于嵋陽(yáng)鎮最南端，全村共轄兩個(gè)自然村，6個(gè)村民小組，279戶(hù)1183人，耕地面積236.2公頃，其中小麥、玉米、大豆等糧食種植面積90公頃，其余為冬棗、葡萄等經(jīng)濟作物。

與多數農村面臨的情況一樣，曹家營(yíng)村也面臨著(zhù)農業(yè)生產(chǎn)人口老齡化、經(jīng)濟作物種植面積逐漸減少的趨勢�！按謇锓N地干活的基本都五六十歲以上，冬棗、葡萄費工費時(shí)不好管，越來(lái)越多的人開(kāi)始種植玉米、小麥�！币淮迕裾f(shuō)。

結合這一村情實(shí)際，曹家營(yíng)村黨支部經(jīng)過(guò)充分調研和廣泛征求村民意見(jiàn)，選準適合本地糧食生產(chǎn)的農機服務(wù)作為推動(dòng)集體經(jīng)濟增收的方向，并于2023年成立曹家營(yíng)村股份經(jīng)濟聯(lián)合社，先后投資100余萬(wàn)元購置收割機、拖拉機、無(wú)人機等各種農機具，逐步形成了集“耕、種、收、運、銷(xiāo)”于一體的農機托管新業(yè)務(wù)，實(shí)現產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程服務(wù)。

為保障規范運營(yíng)，曹家營(yíng)村黨支部聚焦主導產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節，明確了服務(wù)范圍，制定了服務(wù)標準，根據不同項目，明確作業(yè)價(jià)格。

規范經(jīng)營(yíng)“集體管” 管出集體“厚家底”

方向定了，合作社成立了，機械有了，誰(shuí)來(lái)管？管什么？怎么管？

曹家營(yíng)村黨支部通過(guò)走訪(fǎng)討論，最終決定由班子成員負責。由黨支部書(shū)記擔任總負責人，統籌業(yè)務(wù)開(kāi)展及財務(wù)簽字審批；副主任負責農機經(jīng)營(yíng)管理、司機調動(dòng)、維修保養、質(zhì)量監督；會(huì )計負責收支入賬，專(zhuān)戶(hù)管理；作業(yè)人員從村民中精心選取、公開(kāi)聘用，簽訂包含作業(yè)報酬、車(chē)輛保養、維修、耕種質(zhì)量及作業(yè)事故等內容的協(xié)議。

規范運營(yíng)，制度先行。為了規范管理，聯(lián)合社制定了發(fā)展規劃，重大事項集體討論，并納入“一事一議”制度。同時(shí)，資產(chǎn)財務(wù)收支實(shí)行獨立核算，每半年出具一次財務(wù)報告，收益的75%用于聯(lián)合社后續發(fā)展基金，剩余25%的收益用于村集體基礎設施建設及環(huán)境管護。

“聯(lián)合社成立以來(lái)，村干部使用機械不僅沒(méi)有出現過(guò)‘遲交、少交、不交’費用的問(wèn)題，還全部是義務(wù)服務(wù)，沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)工資�！贝迕駛冋f(shuō)，聯(lián)合社成立以來(lái)，始終堅持群眾做主、群眾監督、群眾受益的原則，定期張榜公示，接受全體村民監督，確保資金用途的合法性、合理性。

多元服務(wù)“集體干” 激活農業(yè)“全鏈條”

“聯(lián)合社為我們統一提供聯(lián)系農資供應商、統一聘請農業(yè)專(zhuān)家、統一提供糧食晾曬場(chǎng)地、統一提供保管庫房、統一聯(lián)系客商、統一出售等服務(wù)，從種到收全程不用我們操心，本村村民還有優(yōu)惠，真的是‘保姆式’托管�！闭f(shuō)起聯(lián)合社的農業(yè)托管服務(wù)，村民們的滿(mǎn)意之情溢于言表。

在農業(yè)托管服務(wù)中，聯(lián)合社大力推行“保姆式、合作式、共贏(yíng)式、點(diǎn)餐式、聯(lián)戶(hù)式”5種農機托管服務(wù)模式，為農戶(hù)提供從種到收的精細化管理服務(wù)，實(shí)現讓土地增效，讓農戶(hù)受益。

為擴大規模，聯(lián)合社以資源共享、信息共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同作業(yè)的合作方式，吸收本村和周邊村符合條件的農機車(chē)輛加入進(jìn)來(lái)，實(shí)行統一管理，收取一定的管理費。通過(guò)“聯(lián)合社+農機戶(hù)”的方式，農業(yè)生產(chǎn)成本可節省約20%，實(shí)現增產(chǎn)20%左右。

“共贏(yíng)式”托管服務(wù)以資金、技術(shù)、服務(wù)等為紐帶，先后和下朝村、祁任村、上朝村簽訂了長(cháng)期作業(yè)合同，推動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)鏈條延伸�！奥�(lián)戶(hù)式”托管服務(wù)則通過(guò)引導農戶(hù)自愿互換并地，實(shí)現聯(lián)戶(hù)經(jīng)營(yíng)、集中連片，從而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。針對“邊工邊農”群體，聯(lián)合社推行“多環(huán)節、單環(huán)節”托管服務(wù)，群眾自行“點(diǎn)單”，聯(lián)合社按需“派單”，滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)多元化需求。

收益共享“集體花” 繪就振興“新圖景”

“2024年，曹家營(yíng)村村集體經(jīng)濟年收入突破50萬(wàn)元，其中聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)性收入30萬(wàn)元，村民人均可支配收入達1.8萬(wàn)元�！辈芗覡I(yíng)村黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任陳紀民表示，曹家營(yíng)村始終遵循“村集體賺錢(qián)、全村人受益”的宗旨，聯(lián)合社農機托管業(yè)務(wù)收益，除用于后續發(fā)展基金外，主要用于民生實(shí)事，建設和美鄉村。

隨著(zhù)村集體經(jīng)濟的增收，曹家營(yíng)村先后修建防滲渠道10835米，硬化田間路11公里，建成小游園一個(gè)、健身廣場(chǎng)一個(gè)，新建星級衛生室150平方米。精心打造的文化禮堂、老年活動(dòng)中心、日間照料中心等場(chǎng)地，讓群眾生活更多彩、精神更豐富。為實(shí)現場(chǎng)地的多功能利用，曹家營(yíng)村還為文化禮堂配置了紅白事桌椅，投入使用后預計每年可為村民節約資金5萬(wàn)余元。2024年，曹家營(yíng)村利用村集體經(jīng)濟收入為村民補貼醫保激勵繳費每人50元，820人共計補貼41000元。2025年，利用村集體經(jīng)濟收入，投資23萬(wàn)余元，對南陽(yáng)自然村房前屋后進(jìn)行了硬化、綠化。

“目前，我們正在制定集體經(jīng)濟創(chuàng )收獎勵制度，擬用于醫療保障、教育幫扶、文化惠民等方面，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成果更好更廣地惠及群眾�！标惣o民說(shuō)，成立聯(lián)合社的初心就是要通過(guò)以集體為中心的“農機托管”模式，讓村集體經(jīng)濟強起來(lái)，讓村民生活富起來(lái)，讓村莊面貌美起來(lái)，如今這些夢(mèng)想正成為現實(shí)。（記者 韓維元）